作风正则企业兴【文/李采陵】

  安全在基础，基础在管理，管理在干部，干部在作风。

 落实煤炭企业安全生产责任制就是要求我们，在其位谋尽其责。反思历次事故教训，其根本原因都是因为思想上松懈，责任没落实，执行不到位，监管形同虚设。

落实煤炭企业安全生产责任制，第一 要进一步明晰职责；明确责任是抓落实的前提，如果某个环节责任缺乏甚至有岗无责，制度就会形同虚设，就会给安全生产留下重大隐患，进而导致悲剧发生，只有责任落实到人，工作才会有目标、 有压力、 有劲头。要让每一位员工心中明白：“我是谁，我们的责任是什么”，从而心中有数，忠诚履责。要强化各单位负责人在安全生产中的第一责任，把自己的职位和岗位职责统一起来。做到在认识上始终战战兢兢。第二  要进一步严格执行。有制度不执行，甚至没有制度执行起来必须见到效果。要坚持原则性。“领导松一尺，员工就能松一丈”在执行制度不走样。第三要进一步强化监管。要加强管理薄弱环节薄弱地区的监管，做到有重点、有侧重、防止面面俱到，走马观花。要坚持关口前移，安全管理的答案永远在现场。只有多到基层、多到现场、多到井下、才能对安全生产情况了如指掌。

‘面对当前严峻的安全形势，转变干部作风势在必行。转变作风首先要转变认识。“干部”两个字的分量不可忽视。它寄托着组织的重托、 职工的愿望和家人的期盼，它意味着服务奉献，付出而不是名利 、地位 、 获取。“子师以正，孰敢不正？”有些干部一旦走上领导岗位，便迷失自我，丧失心智，把岗位看成是谋取个人私利的“官位”，看成是满足虚荣心的“权位，”往往在职工面前高高在上，洋洋自得。极大地损坏了自身的形象，也影响了组织的形象，最终毁了名声，误了前程。其次，转变作风就要强化执行。超强的执行力是永煤的优良传统。也是永煤多年来强劲发展的决定因素之一，转变干部作风必须把强化执行力作为突破点，牢固树立责随职走，心随责走的责任意识，真正把矿工当兄弟，“带着感情抓安全，真心实意，脚踏实地地履行好岗位责任，不玩虚、不耍滑 、不偷懒。再次  转变作风就要把员工满意的作为落脚点。牢固树立“生命至高无上，安全生产第一”的思想。真正把员工当亲人，要真正扑下身子  埋头苦干，求真无实，狠抓落实，深下去，沉下去，靠上去，贴上去，放下身驾亲自了解生产实际情况，跟踪进尺速度，主动靠前，掌握员工思想政治动态，贴近员工群众生活，解决员工生活工作困难。要经得起员工检验的作风，进一步“树形象、 促提升、创一流。”

企业领导干部作风不正不严，安全教育就会空洞，说教缺乏针对性，记场管理就会蜻蜓点水，控制就会薄弱化，查处隐患就会好人主义，不敢碰硬，就会失之于宽，失之于软，失之于懒，就会对隐患和矿工的生命安全漠然视之。社会责任盲目被动，不主动提高安全管理能力，就会对属于自己的责任一味推卸。不属于自己直接管理范围的问题就高高挂起，不管不问。这是安全管理的大忌。因此，抓安全，关键在抓领导作风。只有把风气搞正，才能把工作做实，才能狠抓安全不松懈，咬定目标不放松，落实安全不打折。

人是安全生产过程中最活跃的因素。思想认识上的隐患是最大的隐患。因此，在安全管理中要高度重视并认真治理思想认识上的隐患，标本兼治，治病救人。

一些企业领导干部在治理安全隐患时只看到“物”的不安全因素而忽视了第一要素-－人思想的安全隐患，这给安全管理埋下了更大的隐患。种种调查显示，造成矿难频发的还有一个重要原因。是思想麻痹松懈，管理混乱，这也是国有大矿成为矿难重灾区的主因。我们在电视及报纸上经常会看到一个单位或者企业发生了人身事故，事故责任者查出来了，并进行了严肃处理，处理了相关责任人。按理说，故事有了结论，应该画上一个句号。而是应该是反思的开始，是“问号”。比起处理结果，人们更关注应该是事故的成因。回顾一次次惨痛的安全事故，血的教训告诫我们，一次事故一个违章的过程，一次事故就是一个放纵思想隐患的必然结果。一次事故就是一场人生悲剧。每次事故的发生，都是因为头脑里以人为本，生命至高无上的观念在淡化，是因为心存侥幸，投机取巧片刻的偷欢，是因为安全责任，道德义务极度缺失，是因为思想上去了对生命最基本的敬畏。

安全事故的发生，归于一点就是“安全第一”的思想不牢固，甚至已经刻到了麻木不仁地步。这些问题不是一朝一夕的集聚吗？是一井一面的偶然吗？不是，它恰恰是由于当时人一点一滴应付，一次一次地漠视，而致积聚成多，终于像瓦斯一样，累积到临界值时，一触即发。有些员工思想懒惰，怕麻烦，图省事，有的现场管理人员就此以借口或者对隐患睁一只眼闭一只眼，或者唯任之一，即使隐患继续存在，导致事故发生。

事实告诫我们，人命关天，你的一点麻痹就是一条“祸根”，很可能把自己甚至大家当作牺牲品，量变最终会引起质变。环境上的隐患不消除，环境上的“隐患”很难得到排除。由此可见，人是思想的“隐患”是企业安全生产中最大的隐患。

“安全第一”思想意识淡薄，安全管理滑坡，不仅发生在事故单位存在，国有煤矿企业也存在。如果我们不及时刻痛下决心。那么，今天事故悲剧，明天就可能在另一个煤矿重演。因此，安如天，责如山。煤炭企业安全关键在于抓领导作风。